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專(zhuān)項審計操作流程
| 部門(mén)/崗位 | 職責與權限 | 不相容職責 |
| 董事會(huì )/董事長(cháng) |
)審批項目立項申請、審計項目計劃; 2)組織審議審計報告,簽發(fā)審計意見(jiàn)書(shū)。 |
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| 內部審計部門(mén)/經(jīng)理崗 |
)審核項目立項申請、審計項目計劃、報告和意見(jiàn); 2)審批審計實(shí)施方案、通知; 3)審核審計臺賬的整改登記; 4)確定適時(shí)開(kāi)展整改跟蹤。 |
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| 內部審計部門(mén)/綜合管理崗 |
)編制項目立項申請; 2)擬定審計通知; 2)擬發(fā)審計意見(jiàn)書(shū); 3)收集整改報告、登記審計臺賬整改情況; 4)管理審計檔案。 |
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| 內部審計部門(mén)/現場(chǎng)審計崗 |
)撰寫(xiě)審計項目計劃、審計實(shí)施方案; 2)收集審計項目有關(guān)資料,開(kāi)展審前調查; 3)記錄、復核、審核工作底稿、事實(shí)確認書(shū)、事實(shí)與評價(jià)報告; 4)建立審計臺賬; 5)撰寫(xiě)審計報告,提出審計意見(jiàn); 6)開(kāi)展后續跟蹤。 |
)業(yè)務(wù)風(fēng)險優(yōu)先原則。以風(fēng)險控制為導向,按照被審計對象或業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等進(jìn)行風(fēng)險排序,對高風(fēng)險、系統性、苗頭性問(wèn)題優(yōu)先開(kāi)展專(zhuān)項審計。
2)崗位內控優(yōu)先原則。根據內部控制需要,有針對性地加大內部控制薄弱的網(wǎng)點(diǎn)、崗位及操作、管理環(huán)節的專(zhuān)項審計。
2)審計期間。專(zhuān)項審計應當按照審計對象和審計內容的不同,合理確定審計期間,原則上審計期間跨度不少于一個(gè)會(huì )計年度。
3)質(zhì)量控制。內部審計部門(mén)應采取適當的形式,明確各審計人員實(shí)施專(zhuān)項審計的責任。專(zhuān)項審計可按A、B角制分工、復核和劃分責任,A角對所查內容的質(zhì)量負主要責任,B角對復核內容的質(zhì)量負次要責任,審計項目負責人對專(zhuān)項審計項目的總體質(zhì)量負責。審計部門(mén)可采取查看審計日志、審核報告、再審計及其他方式,對專(zhuān)項審計項目進(jìn)行質(zhì)量控制。
4)審計頻率。內部審計部門(mén)應當結合內控風(fēng)險和管理需要,增加對風(fēng)險相對集中的業(yè)務(wù)條線(xiàn)、業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)品種及操作管理環(huán)節的審計頻率,經(jīng)常性開(kāi)展專(zhuān)項審計,作為序時(shí)審計的重要補充。
| 階段 | 環(huán)節 | 風(fēng)險點(diǎn) |
| 6.項目準備 |
環(huán)節名稱(chēng): 立項申請 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 綜合管理崗; 職責要求: 編制項目立項申請 操作規范: )根據年度審計計劃或新增計劃,編制審計項目立項申請,確定審計項目、被審計機構、審計時(shí)間、項目領(lǐng)隊、審計組長(cháng),并附專(zhuān)項審計項目計劃,報部門(mén)經(jīng)理審核。 2)對多個(gè)營(yíng)業(yè)機構開(kāi)展專(zhuān)項審計的,應形成匯總立項申請表。 3)專(zhuān)項審計項目計劃涉及的內容是全局性、綜合性的安排,應當包括以下基本內容: a)審計目的和審計范圍、審計對象; b)審計組的構成和審計時(shí)間的分配; c)對內外部審計和專(zhuān)家工作的結果利用; d)其他有關(guān)內容。 4)專(zhuān)項審計項目計劃應由立項申請表中確定的項目領(lǐng)隊或審計組長(cháng)編寫(xiě)。 |
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環(huán)節名稱(chēng): 審核立項申請、項目計劃 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 經(jīng)理崗; 職責要求: 審核專(zhuān)項審計項目立項申請、專(zhuān)項審計項目計劃 操作規范: 審部門(mén)經(jīng)理對專(zhuān)項審計項目立項申請、專(zhuān)項審計項目計劃進(jìn)行審核,審核的主要內容有: )是否根據年度計劃確定的專(zhuān)項審計項目、被審計機構、審計時(shí)間等進(jìn)行立項;調整或新增的審計項目是否已依據《審計計劃管理流程》履行了報批手續,是否體現風(fēng)險優(yōu)先原則; 2)選定的項目領(lǐng)隊、審計組長(cháng)及成員是否恰當,是否執行了回避制度; 3)專(zhuān)項審計項目計劃內容是否具有針對性; 部門(mén)經(jīng)理審核通過(guò)后報董事長(cháng)審批。 |
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環(huán)節名稱(chēng): 審批立項申請、項目計劃 適用部門(mén): 董事會(huì ); 適用崗位: 董事長(cháng); 職責要求: 審批專(zhuān)項審計項目立項申請、專(zhuān)項審計項目計劃 操作規范: )審批經(jīng)內部審計部門(mén)經(jīng)理審核后提交的專(zhuān)項審計項目立項申請表、專(zhuān)項審計項目計劃。審批時(shí)應當考慮現有審計資源的適當安排,是否體現了風(fēng)險優(yōu)先原則。 2)專(zhuān)項審計項目審批同意立項后,由內部審計部門(mén)按照立項申請及項目計劃要求,進(jìn)行項目準備工作。 |
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環(huán)節名稱(chēng): 擬定通知 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 綜合管理崗; 職責要求: 擬定審計通知書(shū) 操作規范: 根據立項申請表、審計項目計劃擬定審計通知書(shū)。 審計通知書(shū)一般應包括以下內容: )被審計機構名稱(chēng); 2)審計項目、依據、審計范圍、持續時(shí)間; 3)項目領(lǐng)隊、審計組長(cháng)、主查、成員名單; 4)對被審計機構的有關(guān)要求; 5)日期、編號及內部審計部門(mén)蓋章。 審計通知書(shū)擬定完畢后報部門(mén)經(jīng)理審批。 |
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環(huán)節名稱(chēng): 審批通知 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 經(jīng)理崗; 職責要求: 審批審計通知書(shū) 操作規范: 審批時(shí)應當考慮審計范圍、審計組人員構成是否符合審計項目計劃要求,人員安排是否執行了回避制度,持續時(shí)間與預計審計工作量能否匹配等。 審計通知書(shū)經(jīng)審批后,根據需要由綜合管理崗提前下發(fā)或由審計項目領(lǐng)隊、組長(cháng)持審計通知書(shū)現場(chǎng)下發(fā)。 |
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環(huán)節名稱(chēng): 編制實(shí)施方案 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 現場(chǎng)審計崗; 職責要求: 編制專(zhuān)項審計項目實(shí)施方案 操作規范: )根據審計項目計劃的綜合安排內容,由各項目組長(cháng)分別撰寫(xiě)具體的審計實(shí)施方案。 2)專(zhuān)項審計實(shí)施方案應當明確審計組成員分工,并實(shí)行A、B角制,相互制約,需要回避的,應當嚴格執行回避制度。 3)專(zhuān)項審計實(shí)施方案內容應當根據專(zhuān)項審計項目計劃,結合審計前調查及具體的審計范圍而確定,內容要突出重點(diǎn),且有針對性和可操作性。 4)審計前調查可通過(guò)發(fā)出調查問(wèn)卷、收集相關(guān)資料等形式開(kāi)展。 5)專(zhuān)項審計實(shí)施方案編制完成后提交部門(mén)經(jīng)理審批。 |
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環(huán)節名稱(chēng): 審批實(shí)施方案 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 經(jīng)理崗; 職責要求: 審批專(zhuān)項審計項目實(shí)施方案 操作規范: )對專(zhuān)項審計實(shí)施方案進(jìn)行審核并批準,主要審核:要素是否齊全,內容是否完整,重點(diǎn)是否突擊,人員安排是否恰當,分工是否明確,比例、范圍是否適當,時(shí)間安排是否合適,有關(guān)要求是否具體、明確等。 2)現場(chǎng)審計人員根據實(shí)施方案開(kāi)展現場(chǎng)核查。 |
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| 6.2項目實(shí)施 |
環(huán)節名稱(chēng): 召開(kāi)進(jìn)場(chǎng)會(huì )議 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 現場(chǎng)審計崗; 職責要求: 召開(kāi)進(jìn)場(chǎng)會(huì )議 操作規范: )審計組應在進(jìn)場(chǎng)會(huì )議前明確會(huì )議目的,擬定會(huì )議提綱,并在審計通知書(shū)規定的日期進(jìn)入被審計機構,向被審計機構出示審計通知書(shū)和審計人員相關(guān)證件。參加進(jìn)場(chǎng)會(huì )議的人員為審計組成員和被審計機構的主要負責人及其他相關(guān)人員。 2)進(jìn)場(chǎng)會(huì )議由審計組組長(cháng)主持,會(huì )議內容主要包括:宣讀審計通知書(shū)和審計紀律,告知審計的目的、范圍、內容、方式、時(shí)間以及被審計機構的權利和義務(wù)等,介紹審計組成員;聽(tīng)取被審計機構相關(guān)匯報;就審計準備階段掌握的重要情況或疑問(wèn)向被審計機構進(jìn)行了解和質(zhì)詢(xún);向被審計機構提出要求事項,包括要求確定審計期間聯(lián)絡(luò )人員。 3)進(jìn)場(chǎng)會(huì )議應明確專(zhuān)人記錄內容和過(guò)程,形成進(jìn)場(chǎng)會(huì )議記錄,并作為現場(chǎng)審計檔案資料保存。 |
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環(huán)節名稱(chēng): 現場(chǎng)核查 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 現場(chǎng)審計崗; 職責要求: 對被審計機構實(shí)施現場(chǎng)核查 操作規范: )調閱資料?,F場(chǎng)審計中,審計組應根據擬審計的內容,確定需調閱的會(huì )計憑證、賬簿、報表和有關(guān)文件,逐次調閱。調閱資料需填寫(xiě)資料調閱清單一式兩份,經(jīng)審計人員簽字后,被審計機構提供上述審計資料。資料調閱清單由審計組和被審計機構有關(guān)經(jīng)辦人員各執一份,審計資料使用完畢后,要及時(shí)歸還被審計機構,并在資料調閱清單上注明歸還日期,由接收人簽字確認。 2)總體查閱。從總體上對被審計機構賬表數據的真實(shí)性、完整性和合法性進(jìn)行現場(chǎng)初步審查,其目的是確保審計組一開(kāi)始便能較為真實(shí)、完整掌握被審計機構資產(chǎn)負債總體狀況,避免有問(wèn)題的賬表數據誤導審計人員。還要查閱被審計機構的內外部審計報告,了解和掌握被審計機構業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內部管理的基本情況。 3)具體審查。根據審計方案,采取相應審計方法對被審計機構的有關(guān)業(yè)務(wù)和財務(wù)資料進(jìn)行審查,對管理運行狀況進(jìn)行現場(chǎng)查勘。 審計方法包括核對、審閱、計算、比較分析、賬戶(hù)分析、繪制流程圖、實(shí)地觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)調查等,可運用計算機等輔助技術(shù)。 審計方式包括普查和抽查。普查要求對審計內容所涉及的全部業(yè)務(wù)、財務(wù)、內控資料進(jìn)行全面審查。抽查要求根據抽樣比例和抽樣原則對審計內容所涉及的業(yè)務(wù)、財務(wù)、內控資料進(jìn)行有選擇的審查。抽樣比例按照現場(chǎng)審計方案的要求確定,或者根據已經(jīng)掌握的審計線(xiàn)索確定需要審計的范圍、環(huán)節。 對被審計機構的管理運行狀況查勘一般采取現場(chǎng)觀(guān)察和寫(xiě)實(shí)記錄的方式。 4)調查取證。對審計中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行調查取證,并取得證明材料。 證明材料包括:調查詢(xún)問(wèn)筆錄、憑證、報表、賬冊(賬頁(yè))、問(wèn)卷、說(shuō)明材料、文件、合同、會(huì )議記錄、外調復函、實(shí)物照片等。上述證明材料如屬復印件,必要時(shí)應要求被審計機構負責人(負責人不在時(shí)由經(jīng)辦人)簽字,或加蓋公章確認,特殊情況未能簽字或蓋章確認的,主查人應當書(shū)面說(shuō)明原因。 5)審計組可查詢(xún)被審計機構的計算機業(yè)務(wù)系統的數據,并進(jìn)行數據導出、打印等處理。 在審計證據可能被轉移、隱匿或毀損的情況下,審計組可向派出單位報告,征得同意后先封后查。 6)審計人員根據現場(chǎng)核查內容,編制工作底稿,換人復核,形成事實(shí)確認書(shū),并交由被審計機構人員簽字確認。審計組長(cháng)根據審計人員現場(chǎng)核查的事實(shí)確認書(shū),匯總編制事實(shí)與評價(jià)報告,并建立審計臺賬,具體要求見(jiàn)《現場(chǎng)審計項目管理流程》相關(guān)基本規定。 7)結束現場(chǎng)作業(yè)。審計組長(cháng)確認可以退出被審計機構現場(chǎng),應將退出現場(chǎng)作業(yè)的時(shí)間提前告知被審計機構,進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)清理,向被審計機構辦理調閱資料、借用物品等的歸還手續,退出審計現場(chǎng)。審計組一般應在審計方案規定的時(shí)間完成現場(chǎng)作業(yè),退出被審計機構,以免影響被審計機構的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。如確屬審計需要,要延遲現場(chǎng)審計時(shí)間或再次進(jìn)場(chǎng)的,應報派出單位批準并提前告知被審計機構。 |
風(fēng)險描述: 審計人員現場(chǎng)檢查不盡責,核查走過(guò)場(chǎng),應予查實(shí)的問(wèn)題未深查,導致問(wèn)題未能及時(shí)被審計發(fā)現或被隱瞞,未能及時(shí)得到整改、追究。 風(fēng)險等級:中等風(fēng)險 控制措施:)加強對底稿、事實(shí)確認、問(wèn)題臺賬建立的復核、審核環(huán)節控制; 2)開(kāi)展再審計,對審計人員的審計質(zhì)量進(jìn)行評價(jià); 3)加強對審計人員的考核、問(wèn)責。 控制部門(mén):內部審計部門(mén); 控制崗位:經(jīng)理崗; |
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環(huán)節名稱(chēng): 召開(kāi)離場(chǎng)會(huì )議 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 現場(chǎng)審計崗; 職責要求: 召開(kāi)離場(chǎng)會(huì )議 操作規范: )事實(shí)與評價(jià)報告形成后,審計組長(cháng)應以離場(chǎng)會(huì )議通知形式書(shū)面提前告知被審計機構,并及時(shí)組織召開(kāi)離場(chǎng)會(huì )議,與被審計機構交換審計意見(jiàn),直接取得被審計機構的反饋意見(jiàn),或由被審計機構在5個(gè)工作日內書(shū)面反饋。 2)被審計機構對事實(shí)與評價(jià)報告無(wú)異議的,由負責人簽署無(wú)異議意見(jiàn)并簽章確認;有異議的,可提供相關(guān)證據,審計組應視具體情況決定是否組織復查;事實(shí)與評價(jià)報告及所附取證材料能證明認定事實(shí)成立但未獲確認的,審計組應維持定性與評價(jià);被審計機構逾期未提供書(shū)面反饋意見(jiàn)的,視同無(wú)異議。 3)參加離場(chǎng)會(huì )議的人員主要為審計組成員、被審計機構的主要負責人以及其他與審計反饋活動(dòng)相關(guān)的人員。離場(chǎng)會(huì )議應由審計組長(cháng)主持,并由審計組專(zhuān)人記錄會(huì )議內容,形成離場(chǎng)會(huì )議紀要。 |
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| 6.3項目總結 |
環(huán)節名稱(chēng): 編制審計報告 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 現場(chǎng)審計崗; 職責要求: 編制審計報告 操作規范: )根據事實(shí)與評價(jià)報告和被審計機構反饋意見(jiàn),結合被審計機構的基本情況、審計發(fā)現問(wèn)題,由審計組長(cháng)編制專(zhuān)項審計報告,對多個(gè)機構開(kāi)展專(zhuān)項審計的,還應當由領(lǐng)隊編制匯總專(zhuān)項審計報告。審計報告應報部門(mén)經(jīng)理審核。 2)專(zhuān)項審計報告主要內容包括:基本情況、總體評價(jià)、存在問(wèn)題、審計意見(jiàn)和建議等,需對相關(guān)人員、機構提出具體處理建議的,可另附處理建議?;厩闆r包括審計立項依據、審計目的和范圍、審計重點(diǎn)、審計依據以及被審計機構基本情況等;存在問(wèn)題部分應分類(lèi)反映審計發(fā)現的主要問(wèn)題;總體評價(jià)主要是對審計事項的真實(shí)性、合法性、效益性和內控有效性,及被審計機構內部管理、資產(chǎn)、負債、損益的真實(shí)性、合法性和效益性作出綜合評價(jià)。處理建議應包括違規事實(shí)、違規依據、處理依據與處理建議。 |
風(fēng)險描述: 工作底稿記錄不完整,審計資料整理不全面,審計報告描述不準確,審計報告無(wú)有效利用價(jià)值。 風(fēng)險等級:中等風(fēng)險 控制措施:)加強對審計人員的培訓及后續學(xué)習,不斷提高審計人員查證能力、文字表述能力等崗位勝任能力; 2)加強對審計人員的考核、問(wèn)責。 控制部門(mén):內部審計部門(mén); 控制崗位:經(jīng)理崗; |
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環(huán)節名稱(chēng): 審核審計報告 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 經(jīng)理崗; 職責要求: 審核專(zhuān)項審計報告 操作規范: )審核現場(chǎng)審計崗提交的專(zhuān)項審計報告或匯總專(zhuān)項審計報告。主要審核:要素是否齊全,審計重點(diǎn)是否突出,事實(shí)描述是否清楚,審計證據是否確鑿,審計依據是否充分;審計意見(jiàn)、建議是否適當。 2)審核通過(guò)后報董事長(cháng)審閱、批示。 |
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環(huán)節名稱(chēng): 組織審議并批轉 適用部門(mén): 董事會(huì ); 適用崗位: 董事長(cháng); 職責要求: 組織審議、批轉專(zhuān)項審計報告 操作規范: 董事長(cháng)一般應在收到內部審計部門(mén)報送的專(zhuān)項審計報告后五個(gè)工作日內審閱,并應及時(shí)組織召開(kāi)由經(jīng)營(yíng)層相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)(含人事、監察、合規、審計等部門(mén))負責人、審計項目負責人參加的會(huì )議,對審計報告進(jìn)行審議,對于一般違規事項的處理,經(jīng)會(huì )議研究形成結論意見(jiàn),審計部門(mén)據此編制審計意見(jiàn)書(shū),相關(guān)職能部門(mén)據此組織落實(shí);涉及到組織處理、紀律處分等重大違規事項,經(jīng)董事長(cháng)批轉監察保衛部門(mén)按《違規違紀行為調查處理流程》處理。 |
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環(huán)節名稱(chēng): 編制審計意見(jiàn)書(shū) 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 現場(chǎng)審計崗; 職責要求: 編制審計意見(jiàn)書(shū) 操作規范: )審計組長(cháng)、主查或指定審計人員根據審計報告及會(huì )議審議結論意見(jiàn)編制審計意見(jiàn)書(shū)。 2)審計意見(jiàn)書(shū)的主要內容包括:審計總體情況、存在的主要問(wèn)題及違規依據、審計意見(jiàn)。 |
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環(huán)節名稱(chēng): 擬發(fā)審計意見(jiàn)書(shū) 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 綜合管理崗; 職責要求: 下發(fā)審計意見(jiàn)書(shū) 操作規范: 綜合管理崗對現場(chǎng)審計崗編制的審計意見(jiàn)書(shū)進(jìn)行復核,并通過(guò)OA辦公系統進(jìn)行公文流轉。 |
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環(huán)節名稱(chēng): 審核審計意見(jiàn)書(shū) 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 經(jīng)理崗; 職責要求: 審核審計意見(jiàn)書(shū) 操作規范: 審核審計意見(jiàn)書(shū)事實(shí)描述是否清楚、違規依據是否準確、處理依據是否適當,有無(wú)隱瞞不報或夸大事實(shí)現象。審核通過(guò)后報董事長(cháng)審批。 |
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環(huán)節名稱(chēng): 簽發(fā)審計意見(jiàn)書(shū) 適用部門(mén): 董事會(huì ); 適用崗位: 董事長(cháng); 職責要求: 簽發(fā)專(zhuān)項審計意見(jiàn)書(shū) 操作規范: 審核提交的審計意見(jiàn)書(shū)結論是否與相關(guān)會(huì )議決議相一致,確認無(wú)誤后履行審批手續。審批后由辦公室行文下發(fā)至被審計機構、抄送相關(guān)部室、抄報管理層及上級相關(guān)管理部門(mén)。 |
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| 6.4項目跟蹤 |
環(huán)節名稱(chēng): 整改反饋 適用部門(mén): 部門(mén);部門(mén)/營(yíng)業(yè)部/支行/分理處/儲蓄所; 適用崗位: 相關(guān)人員;有關(guān)崗位;相關(guān)部門(mén); 職責要求: 被審計對象進(jìn)行整改并反饋,相關(guān)部門(mén)對被審計機構及人員進(jìn)行考核與問(wèn)責 操作規范: 被審計機構應當按照審計意見(jiàn)書(shū)所提出的審計意見(jiàn),認真組織落實(shí)整改與處理,并應在審計意見(jiàn)書(shū)規定的時(shí)限內將整改及處理情況以書(shū)面報告形式及時(shí)報送內部審計部門(mén)。 |
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環(huán)節名稱(chēng): 整改登記 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 綜合管理崗; 職責要求: 登記審計臺賬 操作規范: 根據被審計機構報送的整改報告在審計臺賬整改結果欄或備注說(shuō)明欄中進(jìn)行登記。整改登記應報內部審計部門(mén)經(jīng)理審核。 |
風(fēng)險描述: 無(wú)被審計機構整改報告,綜合管理崗人員不盡責,審計臺賬登記不完整,憑空銷(xiāo)注審計臺賬,發(fā)現的問(wèn)題未能及時(shí)整改,風(fēng)險依然存在。 風(fēng)險等級:中等風(fēng)險 控制措施:)加強管理審計臺賬,銷(xiāo)記審計臺賬應報部門(mén)經(jīng)理審批; 2)適時(shí)對被審計機構進(jìn)行后續跟蹤檢查; 3)加強審計人員的考核、問(wèn)責。 控制部門(mén):內部審計部門(mén); 控制崗位:經(jīng)理崗; |
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環(huán)節名稱(chēng): 整改跟蹤 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 現場(chǎng)審計崗; 職責要求: 對被審計對象整改情況進(jìn)行跟蹤核實(shí) 操作規范: )現場(chǎng)審計結束后,內部審計部門(mén)經(jīng)理根據被審計對象整改報告及審計臺賬記錄事項,適時(shí)安排審計人員對存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤; 2)整改跟蹤僅對審計臺賬記錄事項進(jìn)行核實(shí); 3)開(kāi)展整改跟蹤時(shí),應當記錄工作底稿、形成事實(shí)確認書(shū),確認整改情況,并在審計臺賬中進(jìn)行整改跟蹤登記; 4)因其他原因不能或成本原則無(wú)需對整改情況進(jìn)行跟蹤審計的,應經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準同意后方可終止。 |
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| 6.5項目終結 |
環(huán)節名稱(chēng): 檔案歸檔 適用部門(mén): 內部審計部門(mén); 適用崗位: 綜合管理崗;現場(chǎng)審計崗; 職責要求: 檔案歸檔 操作規范: 項目結束或終止后,應及時(shí)整理檔案并歸檔,詳細流程參見(jiàn)《審計檔案管理流程》。 |
| 牽頭檢查部門(mén) | 檢查內容 | 檢查頻次 | 報告路線(xiàn) | 檢查結果利用 |
| 審計 | 對審計工作全面性、有效性進(jìn)行評價(jià) | 每年至少一次 | 董事會(huì ) | 持續改進(jìn) |
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